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Projektsteckbrief Unternehmensanalyse

Potenziale zur Ergebnisverbesserung ermitteln

Kunde
Das kroatische Werk einer deutschen Unternehmensgruppe (Weltmarktführer) produziert Komponenten und Endprodukte mit rd. 1300 Mitarbeitern

Ausgangssituation
* Low Cost-Standort in Europa kommt unter Druck durch Kostensteigerungen und Wettbewerb aus Fernost
* Kostensteigerungen konnten über viele Jahre mit Produktionsrationalisierungen kompensiert werden
* Margen gehen stetig zurück

Zielsetzung
* Konzeption von Restrukturierungen zur deutlichen Ergebnisverbesserung

Projektleistung
Die Schwerpunkte in Stichworten:
* Aufgaben-Struktur-Analyse im kroatischen Werk
* Analyse der Kernprozesse
* Erstellen einer Schwachstellenliste mit konkreten Maßnahmen zu deren Beseitigung
* Abstimmung der ermittelten Maßnahmen mit Konzern- und Werksleitung
* Erstellen eines Implementierungsplans

Ergebnisse / Nutzen
Detailliertes, abgestimmtes Konzept einer Ergebnisverbesserung von > 2 Mio. €

Projektdauer
2,5 Monate

 

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